Podczas rozmów z przedsiębiorczymi mamami, często pojawia się pytanie, czy prowadzenie własnej firmy daje się pogodzić z macierzyństwem. Z doświadczenia wiemy, że czasem to właśnie takie rozwiązanie daje największą elastyczność, możliwość utrzymania aktywności zawodowej w okresie wychowywania dzieci, a także realizacji własnych ambicji i pasji. Co więcej, bycie mamą w biznesie może okazać się ogromną przewagą. W jaki sposób? Zapraszamy do lektury!
W skrócie
- Macierzyństwo to intensywny trening kompetencji biznesowych, takich jak logistyka, negocjacje oraz skuteczne zarządzanie w sytuacjach kryzysowych.
- Własna firma pozwala zastąpić sztywne godziny pracy na etacie elastycznością, która daje mamie realne poczucie niezależności.
- Wybór sprawdzonego modelu biznesowego w konkretnej niszy rynkowej to najbezpieczniejszy sposób na start dla kobiet wychowujących dzieci.
- Sukces w prowadzeniu firmy przez mamę opiera się na umiejętnym korzystaniu ze wsparcia najbliższego otoczenia oraz mądrym delegowaniu zadań.
Mama, czyli człowiek-orkiestra
Macierzyństwo to szczególny okres w życiu każdej kobiety. Pojawienie się nowego członka rodziny dosłownie potrafi wywrócić życie do góry nogami. Zwykłe wyjście z domu, które dotychczas trwało dosłownie chwilę, zmienia swoje oblicze i staje się wyprawą o znaczeniu strategicznym. Planowanie, przewidywanie, co będzie potrzebne za chwilę, organizacja życia i zabezpieczanie potrzeb rodziny, czy wreszcie umiejętne wygospodarowywanie czasu dla siebie, to umiejętności, których mamom może pozazdrościć niejeden strateg.
#Definicja
Mompreneurship (zbitka angielskich słów mom + entrepreneurship) – zjawisko społeczne i model biznesowy, w którym kobieta łączy aktywną rolę matki z prowadzeniem własnego przedsięwzięcia.
W odróżnieniu od tradycyjnego przedsiębiorstwa, biznes dla młodej mamy jest często projektowany tak, aby zapewnić maksymalną elastyczność czasową i umożliwić integrację życia zawodowego z rodzinnym. Według literatury naukowej1, kluczowym motywatorem mompreneurek nie jest wyłącznie zysk, ale chęć zachowania zawodowej tożsamości przy jednoczesnym osobistym sprawowaniu opieki nad dziećmi.
Posiadanie dzieci uczy, jak cenna może być każda chwila, oraz jak wiele możemy zrobić, gdy tylko dobrze to zaplanujemy oraz bez ociągania wdrożymy w życie. Przyzwyczaja także do dzielenia swojej uwagi na wiele rzeczy, które dzieją się jednocześnie, a także identyfikowania tego, co wymaga bezzwłocznej interwencji, nadając wszystkiemu właściwy priorytet. Przedsiębiorcze mamy potrafią to doskonale! Wiedzą bowiem, że odkładanie zadań na ostatnią chwilę, zwykle nie przynosi zadowalających efektów, a dzięki doskonałej organizacji i skupieniu na realizacji kolejnych zadań, wykorzystują czas w sposób najbardziej efektywny.
Sprawdź też:
Decyzyjność i umiejętności zarządcze
Posiadanie dziecka szybko przyzwyczaja do podejmowania wielu decyzji, nie tylko za siebie, ale również w interesie potomka oraz całej rodziny. Czasami trudno pogodzić plany każdego z jej członków. Umiejętność prawidłowej oceny sytuacji i dokonywania właściwych wyborów przydaje się mamom nie tylko w domu. To niezwykle cenna kompetencja, która podczas prowadzenia własnej firmy może zaważyć o powodzeniu przedsięwzięcia.
Oprócz tego macierzyństwo przynosi także korzyści w zakresie rozwijania kompetencji zarządczych. Jeśli jesteś w stanie przekonać dwulatka do zjedzenia na obiad zupki zamiast czekolady, to z całą pewnością żadne negocjacje biznesowe nie będą w stanie Cię zaskoczyć! 😊
A to ciekawe…
Badania opublikowane w International Journal of Service Science dowodzą, że macierzyństwo to idealny moment na tzw. opportunity recognition. Mamy, dzięki nowej perspektywie, widzą luki rynkowe, których nie dostrzegają inni przedsiębiorcy. Co więcej, w samych Stanach Zjednoczonych już co trzecia firma kobieca należy do mamy.
Wrażliwość na potrzeby innych
Niejednokrotnie mówi się, że matki posiadają szczególny instynkt, coś na kształt szczególnego zmysłu pozwalającego przewidywać rozwój wydarzeń i niemal czytać w myślach najbliższych. W rzeczywistości to właśnie konieczność nieustannej opieki nad najmłodszymi członkami rodziny uczy mamy odczytywania komunikatów niewerbalnych, a także potrzeb innych osób, nawet jeśli nie są one wyrażane wprost.
Tego typu wrażliwość przydaje się w biznesie. Klienci nie zawsze są w stanie bezpośrednio wyrazić swoje oczekiwania, a czasem po prostu nie chcą. Wtedy umiejętność czytania między wierszami i wsłuchiwania się w potrzeby innych, z pewnością okaże się pomocna, pozwalając na usprawnienie komunikacji i zwiększenie zadowolenia klientów ze współpracy.
Sprawdź też:
Work-life balance jako klucz do sukcesu
Własna firma niejednokrotnie wiąże się z licznymi wyrzeczeniami, a jej rozwój może stać się pułapką dla prawdziwych pracusiów. W ten sposób, z dnia na dzień spędzając nieco więcej czasu przy realizacji obowiązków zawodowych, pasja i zadowolenie z prowadzenia własnego biznesu może przerodzić się w wypalenie.
Mamy, łącząc pracę z wychowywaniem dzieci, dochodzą do perfekcji w odnajdywaniu zdrowych proporcji i tzw. work-life balance. Powrót do domu, w którym czekają stęsknione za mamą maluchy, w mgnieniu oka pozwala przeobrazić profesjonalną businesswoman, w doskonałą konstruktorkę zamków z piasku lub twórczynię najlepszych w tej części Europy naleśników z serem. Pozostawienie pracy za drzwiami domu, choć może być trudne, w praktyce daje psychiczny wypoczynek, sprzyjający regeneracji umysłu i uzyskaniu świeżego spojrzenia na własny biznes.
Sprawdź też:
W oczekiwaniu na sukces
Rozwój firmy to często projekt wieloletni, wymagający podejmowania trafnych decyzji, planowania oraz… wytrwałości w dążeniu do celu. Najczęściej w prowadzeniu firmy jest przecież tak, że praca włożona w jej rozwój przynosi korzyści dopiero po czasie. Ważną cechą przedsiębiorcy jest zatem cierpliwość, która może okazać się nieocenionym sprzymierzeńcem zwłaszcza wtedy, gdy zbyt szybko lub pochopnie podjęta decyzja zwiąże się ze zwiększeniem ryzyka niepowodzenia.
Sprawdź też:
Posiadanie dzieci uczy cierpliwości i wytrwałości. Choć wydawać by się mogło, że biznes i rodzicielstwo niewiele mają ze sobą wspólnego, to w tym akurat przypadku mamy, które niejednokrotnie muszą przecież przekonywać czasem nieracjonalnego uparciuszka, mają przewagę w postaci wielu miesięcy lub lat praktyki. 😊
Bycie mamą nie oznacza, że nie możesz realizować swoich marzeń o własnym biznesie. Zaopatrzona w cenne kompetencje jesteś w stanie wygrać na rynku swoją efektywnością i samodyscypliną. Widzimy to na przykładzie wielu mam, które z powodzeniem prowadzą własne szkoły Early Stage.
Obejrzyj film, w którym Justyna Machnicka, właścicielka filii Early Stage Poznań i młoda mama, opowiada o swoich początkach w biznesie:
Dołącz do społeczności Early Stage!
Dowiedz się więcej o naszej franczyzie edukacyjnej i dołącz do nas!
Strategia dla mamy w biznesie: 3 filary Twojego sukcesu
Nauka potwierdza to, co przedsiębiorcze mamy wiedzą intuicyjnie – w biznesie nie chodzi o to, by pracować „ciężej”, ale by grać według własnych zasad. Oto kluczowe lekcje płynące z analizy sukcesów tysięcy kobiet na całym świecie2:
1️⃣ Znajdź swoją „super-niszę”
Nie musisz od razu budować globalnej korporacji. Badania pokazują, że mamy odnoszą największe sukcesy, celując w konkretne, wyspecjalizowane potrzeby (np. wyjątkowa szkoła językowa w Twojej okolicy). Zamiast walczyć z gigantami, stań się bezkonkurencyjną ekspertką w swojej dziedzinie.
2️⃣ Zbuduj swój „zespół wsparcia”
Biznes mamy to często projekt rodzinny. Według naukowców, silna sieć wsparcia – zaangażowany partner, dziadkowie czy zaufana społeczność – drastycznie obniża ryzyko porażki. Delegowanie zadań w domu to nie „pójście na łatwiznę”, to profesjonalne zarządzanie zasobami.
3️⃣ Wykorzystaj elastyczność cyfrowego świata
Twoim sprzymierzeńcem jest model home-based business. Wykorzystując Internet i narzędzia pracy zdalnej, zyskujesz luksus decydowania o swoim grafiku. Najlepsze biznesy dla młodych mam to te, które dopasowują się do rytmu dnia dziecka, a nie odwrotnie.
Sprawdź też:
Źródło:
