Franczyza to doskonały pomysł na biznes dla przedsiębiorczych i ambitnych osób, które chciałyby prowadzić działalność. Jesteś swoim własnym szefem, ale możesz liczyć na wsparcie franczyzy – firmy z doświadczeniem i renomą na rynku. Myśląc o biznesie w modelu franczyzowym, warto wcześniej zastanowić się, jak chcesz go prowadzić. Niezwykle ważne są też wspólne wartości z franczyzodawcą.
Co wziąć pod uwagę wybierając franczyzę edukacyjną?
- Sprawdź, jakie są metody nauczania i podejście do kursantów.
- Dowiedz się, jakich uczniów i uczennice spotkasz na zajęciach.
- Pomyśl o lokalizacji – wygodnej dla Ciebie, ale też strategicznej.
- Porównaj oferty współpracy pod kątem finansów oraz opłat.
Poradnik: Jak wybrać franczyzę edukacyjną dla siebie?
Planujesz rozpoczęcie współpracy franczyzowej, ale nie wiesz, której firmie zaufać? Przed podjęciem decyzji i podpisaniem formalności, warto dokładnie przemyśleć, w czym sprawdzisz się najlepiej, gdzie chcesz pracować i czy jesteś gotowy(-a), aby wejść w rolę lidera.
Krok 1: Co chcesz robić?
Pierwszym ważnym krokiem jest autorefleksja – jakie są Twoje mocne strony i nad czym warto popracować? Przedsiębiorca powinien być zorganizowany, ambitny i mieć motywację do rozwoju. Cechy charakteru, takie jak otwartość i kreatywność ułatwiają prowadzenie własnego biznesu.
Zastanów się także, kogo chcesz uczyć – na rynku dostępne są szkoły językowe prowadzące zajęcia dla różnych grup wiekowych, od przedszkolaków po seniorów. W czym najłatwiej się odnajdziesz i co będzie sprawiać Ci satysfakcję? To ważne pytania, na które tylko Ty znasz odpowiedź.
Jakie są różne grupy kursantów w szkołach języka angielskiego?
- Seniorzy – to grupa bardzo lojalna i zmotywowana, ucząca się głównie dla własnej satysfakcji. Plusem jest spokojne tempo pracy, a wyzwaniem bywa konieczność dużej cierpliwości i dostosowania metod nauki do możliwości technologicznych.
- Dorośli – zazwyczaj uczą się z jasno określonym celem, takim jak certyfikat znajomości języka, rozwój zawodowy lub emigracja za granicę, co sprzyja wysokiej motywacji. Zaletą jest partnerska relacja i szybkie efekty nauki, a wyzwaniem ograniczony czas kursantów oraz duże oczekiwania.
- Nastolatki – to kursanci pełni energii i potencjału, ale wymagają ogromu zaangażowania oraz elastycznych, atrakcyjnych metod nauczania. Plusem jest duża chłonność wiedzy i motywacja, np. chęć zdania matury i zdobycia certyfikatu, ale często młodzież ma też inne zajęcia dodatkowe.
- Dzieci – uczą się szybko, szczególnie poprzez zabawę i powtarzalność, co daje dużo satysfakcji z postępów. Zaletą będzie długofalowa współpraca, a wyzwaniem konieczność bycia elastycznym i kreatywnym w pracy, a także spełnianie wysokich oczekiwań rodziców.
- Maluchy – nauczanie najmłodszych opiera się głównie na zabawie, ruchu i bodźcach sensorycznych, co sprzyja budowaniu pozytywnych skojarzeń z nauką. Daje dużo satysfakcji, ale musisz mieć w sobie pokłady cierpliwości i kreatywności do zabawy na dywanie.
Krok 2: Jak chcesz uczyć?
Inne ważne pytanie, które musisz zadać sobie przed otworzeniem własnej szkoły językowej, dotyczy metody nauczania. Każda szkoła ma wypracowany sposób nauki, zasady działalności i wyróżniające na rynku materiały. Prowadząc szkołę w modelu franczyzowym, to kwestie, na które nie masz wpływu i których nie możesz zmienić. Warto więc, aby były spójne z Twoim stylem pracy i przekonaniami.
Niektóre szkoły językowe stawiają na sztywną pracę z podręcznikiem, gdzie dzieci poznają najważniejsze konstrukcje gramatyczne i słownictwo, które od razu mogą wykorzystać w ćwiczeniach pisemnych. Inne stawiają na połączenie zabawy z nauką, co szczególnie sprawdzi się w pracy z dziećmi i młodzieżą. Takie zajęcia są pełne muzyki, ruchu i kreatywnych projektów. Z kolei jeśli widzisz się w roli lektora, którego zajęcia opierają się przede wszystkim na konwersacjach, poszukaj szkoły, która się w tym specjalizuje.
Polecamy zajrzeć do naszego artykułu o metodach nauczania:
Krok 3: Gdzie chcesz pracować?
Pamiętaj, że w prowadzeniu szkoły językowej we franczyzie niezwykle ważna jest przemyślana lokalizacja. Jeszcze przed otworzeniem własnego biznesu dokonaj analizy lokalnej społeczności – czy w okolicy są już szkoły językowe i co je wyróżnia, a czego nie oferują? Warto wybierać lokalizację niedaleko szkół podstawowych i średnich oraz zacząć z nimi partnerską współpracę, np. wynajem sal lekcyjnych.
W większych miejscowościach możesz łatwiej znaleźć potencjalnych uczniów, ale musisz też mierzyć się ze sporą konkurencją. To z kolei może oznaczać duży koszt działań marketingowych. Choć w mniejszym mieście trudniej jest zdobyć zaufanie, szybciej działa tam „poczta pantoflowa”, a kursanci są bardziej lojalni.
O działaniach szkoły językowej w małych miejscowościach przeczytasz w artykule:
Krok 4. Jak widzisz siebie w biznesie?
Warto zastanowić się również nad swoją rolą w szkole językowej – czy chcesz być jednocześnie lektorem i szefem, a może skupić się tylko na prowadzeniu firmy i jej rozwoju? Na przykład osoby, które decydują się na współpracę z Early Stage, łączą te dwie role, co pozwala im na płynniejszy start i większe oszczędności. Mają stały kontakt z kursantami, a Centrala Early Stage wspiera ich działania biznesowe. Gdy szkoła działa prężnie, można pomyśleć o budowaniu zespołu lektorów.
Pamiętaj, że obydwie role wymagają nieco innego podejścia:
- nauczyciel – istotne są cierpliwość, empatia oraz umiejętność budowania relacji z kursantami. Dobry nauczyciel potrafi motywować, jasno tłumaczyć i elastycznie dopasowywać metody pracy do wieku oraz potrzeb uczniów;
- przedsiębiorca – tu liczy się myślenie strategiczne, odpowiedzialność oraz gotowość do podejmowania decyzji. Przedsiębiorca musi umieć planować rozwój szkoły, zarządzać jej finansami i realizować cele biznesowe.
Krok 5: Z jaką marką chcesz współpracować?
Na rynku znajdziesz różne szkoły angielskiego, które oferują współpracę w modelu franczyzowym. Wchodząc we franczyzę, przyjmujesz działania pod szyldem marki. Warto zadać sobie pytanie, czy identyfikujesz się z jej wartościami.
Dobra franczyza nie tylko pomaga w rozpoczęciu działalności, ale i wspiera rozwój szkoły językowej. Franczyza Early Stage najpierw organizuje szkolenia dla swoich franczyzobiorców, aby przygotować ich do roli przedsiębiorców. Kursy obejmują zasady prowadzenia działalności i zarządzania finansami szkoły. Marka zapewnia materiały dydaktyczne, metodę nauczania (12 supermocy Early Stage) i wsparcie operacyjne.
Co więcej, jeśli poczujesz, że prowadzenie działalności to nie Twoja bajka i wolisz pracować jako nauczyciel(-ka), możesz być jednym z lektorów Early Stage. Choć nie każdy zdaje sobie z tego sprawę, bycie właścicielem szkoły językowej to praca, która nie zawsze pozwala zachować idealny work-life balance. Zajęcia często są prowadzone w godzinach popołudniowych, a lato to czas niepewności, gdy szkoła nie przynosi dochodów lub przynosi je niższe.
FAQ
W pierwszym roku prowadzenie szkoły językowej jest zwykle bardzo angażujące i może zajmować 10–12h dziennie. Oprócz prowadzenia zajęć dochodzą obowiązki organizacyjne, kontakt z rodzicami czy działania marketingowe.
Planując budżet, warto uwzględnić koszty wynajmu sal, wynagrodzenia lektorów i działania marketingowe. Należy pamiętać o wydatkach administracyjnych, takich jak księgowość, ubezpieczenia czy opłaty stałe (czynsz, media).
